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El diseño de una
evaluación basada en la técnica de rejilla. Ventajas
y desventajas del uso de la técnica de rejilla. Selección
del tipo de elementos, constructos y sistema de puntuación.
Momentos de aplicación.
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La administración
I: Presentación y obtención
de elementos. Integrar la rejilla en el contexto de trabajo. La información
previa. Los elementos.
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La administración
II: Elicitación de constructos
y su puntuación. Las formas de elicitación y su mecánica.
Constructos a descartar. Formas de puntuación.
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La administración
III: El manejo de la entrevista.
Actitudes básicas. Resolución de conflictos en la elicitación.
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Análisis cualitativo
de los constructos. Detección
de constructos idiosincrásicos. El uso del Sistema de Clasificación
de Constructos Personales (SCCP) para el análisis de contenido.
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Analisis de la construcción
del sí mismo. Constructos
que definen al sujeto. Constructos congruentes y constructos discrepantes.
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Análisis familiar
de los constructos. Identificación
de áreas de proximidad y conflicto. Constructos de identidad
familiar.
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Formulación de
hipótesis clínicas. Detección
de constructos dilemáticos. Comprensión de constructos
sintomáticos.
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Otras formas de rejilla.
La rejilla diádica. La
rejilla de dependencias. La rejilla de implicaciones.
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Módulo práctico.
Realización de una entrevista
de rejilla y su ánalisis cualitativo.